Отдел кадров в процессе своей эволюции, миновав стадию кадровой службы, мутировал в "Human Resource чего-то там".
В результате в меня произошло прямое попадание требования составить «описания должностных позиций» - с приложенным шаблоном. В котором выделялась блистательная таблица "Функции" с графой "Пошаговая реализация функции".
Поскольку занимаемся где-то как-то разработкой, то перед мысленным взором предстало килограммовое описание product development life cycle, начинающееся с ГОСТ 34.602-89 "ТЗ на создание АС".
Запросил инструкции по заполнению "Пошаговой реализации..." .
Сказали, что нет такой.
Запросил пример заполненной формы.
Прислали.
Для "Должностной позиции" ГРУЗЧИК.
Update:
Заполнили формы описания должностных позиций, включая "Пошаговые реализации функции" как смогли. Отослали в кадры.
В результате кадры сообщили, что сотрудники вверенного мне подразделения не вписываются ни в одну из должностей текущего корпоративного классификатора. КЛАССИФИКАТОР ДОПОЛНЕН.
В результате в меня произошло прямое попадание требования составить «описания должностных позиций» - с приложенным шаблоном. В котором выделялась блистательная таблица "Функции" с графой "Пошаговая реализация функции".
Поскольку занимаемся где-то как-то разработкой, то перед мысленным взором предстало килограммовое описание product development life cycle, начинающееся с ГОСТ 34.602-89 "ТЗ на создание АС".
Запросил инструкции по заполнению "Пошаговой реализации..." .
Сказали, что нет такой.
Запросил пример заполненной формы.
Прислали.
Для "Должностной позиции" ГРУЗЧИК.
Update:
Заполнили формы описания должностных позиций, включая "Пошаговые реализации функции" как смогли. Отослали в кадры.
В результате кадры сообщили, что сотрудники вверенного мне подразделения не вписываются ни в одну из должностей текущего корпоративного классификатора. КЛАССИФИКАТОР ДОПОЛНЕН.